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櫥柜企業爭取電商的同時也要穩住渠道商
發表于:2014-8-9 [ 閱 843 次 ]
      電子商務蓬勃發展,被稱為最難啃的一塊萬億級電商大蛋糕,但家具行業,只有不到5%的商品在網上完成,在O2O大行其道的未來10年,櫥柜行業當然也要加快探索和嘗試,為自身發展增加一大力量。
      電子商務蓬勃發展,被稱為最難啃的一塊萬億級電商大蛋糕,但家具行業,只有不到5%的商品在網上完成,在O2O大行其道的未來10年,櫥柜行業當然也要加快探索和嘗試,為自身發展增加一大力量。
      電商快速升溫存在諸多價值
      隨著電商的快速升溫,熱量很快就傳遞到了各行各業,當然也包括櫥柜行業。只因為電商能將即將推出的產品用最快的速度傳播到全球網民面前,讓熱衷于網購的消費者有機會去了解和選擇。而且這種購物方式已經成為年輕人的消費浪潮,好像你不會網購就已經OUT了。從使用價值來講,電子商務的發展確實給人們的生活帶來了方便,優化了傳統消費流程和交換成本,存在著諸多社會價值。
      櫥柜廠家不能損害經銷商利益
      其實,櫥柜廠家也早早地就看到了這塊巨大的蛋糕,但又不敢全力以赴,作為品牌,更是望而止步。櫥柜廠家投鼠忌器的,就是建立這種電商渠道會直接損害了經銷商的利益,同區域經銷商搶市場。
      對于櫥柜這樣的傳統行業,經銷商是一個品牌賴以生存的通貨渠道。廠家利用經銷商的市場資源實現基本的通貨和品牌推廣目的,經銷商通過代銷廠家有市場需求、有競爭力的產品生財致富、成就事業。
      爭取電商蛋糕需要穩住渠道商
      因此,櫥柜企業要爭取電商渠道這塊蛋糕,渠道商這個根基也不能亂,那就思考怎樣和渠道商合作一起做好這個電商渠道,一起分享這塊巨大的蛋糕。面對電子商務,那是一個全球市場,單一區域的經銷商顯然有些無能為力了,只能是廠家來做。
      櫥柜企業關鍵考慮好公平共贏,例如電商這個渠道帶來的利潤,廠家和商家怎么分成,雙方怎么投入?如果這些都能很好解決,櫥柜企業做好電商也不是不可能的。
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